12月30日，民航局空管局情报中心组织开展安全绩效管理培训，本次培训特邀春秋航空股份有限公司安全总监王清晨进行授课，情报中心全体人员参加了培训。

王清晨总监以安全绩效管理过程中的常见问题和解决方法为题，从安全绩效策划思路、绩效指标选择过程、核心风险确定过程、安全绩效状态评价和安全绩效持续改进等几个方面详细解读了春秋公司安全绩效的实践经验，并以情报中心相关案例讲解了安全绩效工作的推进思路。

此次培训加深了中心各部门对安全绩效管理的认识和理解，为下一步推进安全绩效管理工作奠定了基础。

安全绩效管理是SMS的重要组成部分，是验证和检验SMS实施效能的重要手段，它使得安全管理在规章符合性管理的基础上，更加全面、准确、动态性地掌握安全状态，实施针对性的安全管理措施，从而达到控制或降低安全风险至可接受安全水平的目的，实现安全关口前移。